烟草在线—吸烟有害健康！

树立全员专卖内管意识。组织人员深入学习国家局，省、市局有关内部专卖管理监督相关文件精神，使全体员工充分领悟上级精神，深刻认识到内部专卖管理监督的严肃性

，保持信息畅通，形成执法合力。　　三是深化源头监察。进一步加强专卖、内管、营销等部门间的沟通协调，第一时间交换卷烟市场异常信息，同时安排专门

；二经营部门主动开展不规范经营行为自查自纠工作，集中整治虚拟客户、虚假订单问题；三专卖内管承担监管责任，严格执行“底线“要求，排查

，同时抓好卷烟市场管理，在重点抓好烟叶收购工作的实地监管，确保收购工作规范有序，严控卷烟市场秩序；　　3、做到专卖、内管相结合

。　　通过交流，双方约定专卖、内管定期进行沟通，进一步加强毗邻地区卷烟打假工作联系和信息沟通，建立信息互通机制；以沪昆高速为纽带，

、专卖内管、价格管理、设备管理等多个行业信息系统，历经55个小时，各系统顺利迁移到统一平台上运行，标志着行业统一平台在公司正式投入使用。　　行业统一平台

，对现有内管制度进行修改、整合，提高制度执行力。　　二是加强日常监管。有效利用专卖内管信息系统，主动调查预警问题，随时发现不规范经营行为

，严守纪律红线，杜绝主观故意、组织参与、内外勾结不规范经营事件发生进行研讨。培训采取专家讲解、业务辅导、学考结合方式进行。　　培训中强调，各级专卖内管部门要把

加强部门间配合力度。强化专卖、内管、营销、配送人员的紧密协作，充分发挥各岗位职能作用，调动全员信息沟通和齐抓共管的积极性，从卷烟货源分配、入户确认、案件查处

的查处。　　三是加强责任追究力度。坚持“一案双查”制度，对查处的卷烟非法流通案件，专卖内管部门从内部监管角度深挖问题根源，如涉及内部违法违规的情况

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