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  • 改进烟草行业思想政治工作

    设计企业文化内涵、建立企业文化形象、形成正确的价值取向等方面要发挥积极作用,培育起具有本企业特色的企业文化,进一步增强企业的凝聚力和竞争力。   第三,工作
  • 川渝中烟西昌厂严守质量生命线 打好质量总体战(图)

    方阵的攻坚战役中领命前行、冲锋陷阵,凭借“一面旗、一张网、一把斧、一柄剑、一平台”的攻坚利器,辟出了一条“管理创新增质效、质量强基强素质”的现代工厂内涵式发展之路。2010年
  • 生于虑,成于务,胜于实

    的现实。   然而,通过与消费者进一步交流,笔者了解到,婚庆用烟的选择取决于以下几个因素:一是看其品牌内涵是否能表现出喜庆的色彩;
  • 争创一流 红云红河昆明卷烟厂打造六种能力

    企业竞争力的内在驱动力量。要学习杨善洲等优秀共产党员先进事迹的实质内涵,并将其融入到实际工作中去,形成具有红云红河集团\昆明卷烟厂特色的企业文化,让文化入眼、入脑
  • 湖南中烟全力打造湘烟特色工艺制丝线(图)

    ,申报了14项专利,发表专业论文4篇,形成了自主创新的核心技术,丰富了中式卷烟特色工艺理论内涵。     突出“轻稳精细”加工理念的“芙蓉王”制丝
  • 消费者:不能说的营销秘密

    作为高端品进行营销时,就是要在其产品的品质特性、品牌的内涵塑造、产品形象包装、品牌诉求、价格等要通过差异化来满足消费者的高品位、高档次的心理需求。将酒做成高端产品要注意三个方面
  • 鄂州烟草客户等级管理机制案例分析

    分类管理的社会激励和自我约束机制。   三、分类管理需要关注的几个问题   在客户分类管理上也有几个现实问题需要引起足够的关注。   1、对客户分类管理的内涵认识模糊和重视程度不够,导致了工作
  • 以“文”聚力推动企业文化创新

    锻造企业之魂,为“卷烟上水平”打下坚实基础。   一、企业文化创新的内涵   企业文化是企业发展到一定阶段的产物,是企业成员共有的价值和信念体系。烟草行业的“两个至上”就是
  • 浅谈如何做好办公室工作

    其所以然。对各方面的知识虽不能象专家那样深有造诣,但也应对其内涵、实质有较深、较细致的了解和掌握,尤其是对自己工作密切相关的某些知识领域,不能一知半解、不求甚解
  • 精细管理 促进“创先”

    ;大手大脚”作风;五是严格绩效考核,转变“精神疲沓、动力缺乏”作风。   一、“精细管理”的内涵及其在现代企业中的重要性   精细管理工程的创始人曾将精细管理工程定义为