烟草在线—吸烟有害健康！

有考核结果；融合文体活动与内外培训活动，鼓励自考技考职考多拿证，打造学习型企业，提高队伍的综合素质。　　五是强调以人为本，提高

，促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。在提高内审水平和体系改进能力的提升方面，创新培养模式，开展了“审核+培训”的活动。　　四是促使

人员共计50余人参加了本次培训活动，50名客户经理参加了能力测试。　　按照市公司的培训计划，本次培训由营销管理中心副经理、货源管理员进行课程讲授，培训内容主要包括

提升全体员工的改善技能打下坚实的基础。　　培训活动邀请了精益专家涂国民老师，现场面向储配部、技术部基层班组长及业务骨干进行授课。课上详细讲解了TWI的基本知识、主管必备的能力条件

分组辅导等形式，开展服务站人员教育培训活动，努力培养一批能干事、会干事、干成事的骨干队伍，为“抓基层、打基础”、推进基层建设，提供坚实的人才支持

的主要领导，既要安排好本单位的学习贯彻，又要做好参加市局（公司）党组、机关党委学习贯彻《准则》和《条例》各项培训活动的组织工作；每位

一次工作例会，每季度召开一次交流座谈会，分阶段开展烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、综合管理等方面的专题培训活动，帮助新员工融入角色，认真职责。同时

培训活动，提高干部职工、广大群众法制意识，　　　二是搭建认识平台，提升社会公信力。全面致力于营造良好的行业环境，牢固树立“执法就是服务”的观念

，正确看待这次培训活动。二是对照培训要求，全面查摆问题，着力解决突出问题。三是严守纪律，确保实效，促进管理水平提升。　　培训期间

培训活动，组织员工观看《企业员工安全教育-安全无小事》和《2014年事故案例集锦》警示宣教片，广泛普及安全生产法律法规、安全常识和企业安全文化知识，切实提高

烟业智汇