烟草在线—吸烟有害健康！

，采取召开零售客户自管小组会议与个性化教育等方式，与零售客户分析市场、分析货源、分析形势。通过大量深入浅出的宣传讲解，切实帮助他们转变营销观念，使他们

争先为追求，履好职、尽好责。在卷烟销售中，不断组织客户经理集中学习，努力提升客户经理分析市场、把握市场、服务客户、指导客户的经营能力，加大畅销卷烟

，通过学习提高了业务水平。　　加大专销结合力度　　在日常工作中积极与营销组进行沟通协调，使信息得到充分利用，共同分析市场存在的问题及如何更好地服务零售户。参加每月召开

　　烟草在线专稿　　客户经理做为营销一线的服务者，是广大卷烟零售户的“利益代言人”，因此需要客户经理以客户为中心，主动分析市场，做好客户服务

，重点对品牌文化背景、产品特色、推荐技巧、消费挖掘、价值维护、店面陈列等内容开展零售客户专项指导，提升零售客户对行业“两个前十五位”知名品牌的认知。营销服务理念重点从如何分析市场

;体会到要做到一个称职的品牌管理员相当不容易，需要投入更多的精力来研究和分析市场，需要合理的计算市场的容量和考虑活动的成效。而且品牌经理的压力颇大，需要承受活动

客户经理工作的重点之重。不管是任何时刻，客户经理都要关注客户的销售情况。特别是在节后，更是重中之重。我们首先要分析市场存在问题：一、商品陈列凌乱

卷烟销量和提结构的关系，分析市场现状，认真为零售客户把脉，全部“消化”有效货源，确保量与质协调发展，逐步探索一条适合南涧卷烟销售实际

　　在日常工作中积极与营销组进行沟通协调，使信息得到充分利用，共同分析市场存在的问题及如何更好地服务零售户。参加每月召开的专销联席会议，讨论分析问题、总结

市场动态，查找辖区市场存在的薄弱环节和监管“盲区”、“空白点”，深入打击辖区内的涉烟违法犯罪行为，实现快速有效治理。　　四是分析市场的能力。分析好市场是管理

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