烟草在线—吸烟有害健康！

，并在订单跟踪过程中及时提醒客户。　　三是强化督查考核。细化对客户经理的督查考核，每周对所有营销线路进行督查，督查内容主要是营销策略宣贯、新品宣传培育、客户库存

市场，进一步提高工作质量，切实打牢市场基础性工作基础。　　二是密切关注，跟踪督导。客户经理在日常工作中密切关注零售客户的意见或建议，对化解个别

，解决问题。二是督导机制，坚持督促检查常态化，跟踪问效跟踪力度、进展速度、落实程度。三是清单机制，对每个脱贫对象列出任务清单、项目清单、进度清单

。　　一是加强跟踪，紧抓订单。从零售户订单入手，紧密跟踪每周订单，采用盈利最大化分析法，立足零售户角度为其分析订单，建议采用“合理购进

激励机制。营销部门制定考核方案，将计划层层分解到每个片区。　　三是加大稽查跟踪和市场分析力度。稽查小组再次核实库存，搞好日跟踪，了解近期销售情况，

，从研究背景、目标制定、实施措施、效果跟踪等方面对课题开展情况进行了详细汇报。参会评委从课题选题方向、推进方法、精益工具运用、问题解决、成果展示、精益效益等方面进行了点评。　　会议要求

脱贫方案，主要采取种植烤烟脱贫，在整个烤烟生产过程中，扶贫小组全程跟踪，全面技术指导。　　此次开展的扶贫工作只是开端，扶贫小组

。　　四是跟踪指导到位。抓住实地走访和平台数据两个关键，跟踪客户实时购进状态，分析客户库存状态，有针对性帮助客户优化卷烟销售结构，提高客户经营水平。

抓好周安排，切实完成各周期目标任务的分解落实；三是要咬紧关键环节落实日跟踪，盯紧每日订单任务，不放弃每一位客户、每一笔订单、每一条卷烟。再难也要

烟草专卖相关法律知识，指导零售客户知法守法、合法经营，做到重点突出。　　四是跟踪督查到位。县局（分公司）将对发放工作进行及时跟踪与督查

烟业智汇