烟草在线—吸烟有害健康！

，同时提升我们的管理成效。”备件计划员黄泱说明了这次管理创新的初心所在。聚焦车间现场“前沿阵地”，以“新设备”提升领用效率。针对车间一线员工备件领料往返仓库耗时长痛点问题

，加大创新投入，开展技术攻关，逐步消除存在的问题和隐患。围绕固根基、补短板、扬优势，持续开展科技创新和管理创新，加快创新成果转化应用

;不断夯实发展基础。二是优化工作思路，坚持精准化对标、科学化对标、实效化对标，持续提高对标水平。三是强化管理创新，注重课题研究，找准研究方向

，开展全工序标准工艺时间写实，优化生产组织模式，加强上下工序供应链衔接，在管理创新和流程再造方面持续发力；要严格落实生产管理责任，

，有效发挥管理创新的驱动作用，运用创新思维、精益工具和方法，广泛开展职能领域的自主改善活动，优化创新改进项目机制，将每一个“问题点”转变为

；聚焦成本控制，加强源头管控，强化过程管理，注重增效有方，持续推进提质增效；强化管理创新，注重课题研究

创新管理，找准“驱动点”。坚持问题导向，有效发挥管理创新的驱动作用，运用创新思维、精益工具和方法，广泛开展职能领域的自主改善活动，

;不断激发现场管理创新活力，扎实提升现场管理工作水平。

“西烟说”活动融入到组织生活，牢固树立以学习促转变、以学习促进步、以学习促提高的思想。充分利用西华周边红色资源，开展主题党日活动；深入开展《党组织联建管理创新

;《有限空间内的智能巡检机器人》《有限空间作业防中毒、窒息的管理探讨》《有限空间安全风险分级的方法研究》《有限空间智慧作业监控系统的组成和应用》等一系列管理创新和技术创新项目都将在未来“小空间”安全管理

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