烟草在线—吸烟有害健康！

;》相关工作要求，工商之间要从企业、人员与操作三个层面上建立协同机制，加强工商企业营销人员与功能终端的有机对接，通过协同开展市场调研、营销策划和终端回访

，解放思想，务实发展，精心品牌培育，加快改革创新，行业呈现出持续健康发展的良好态势。今年截至11月6日，烟草工商企业实现税利

年行业“管理创一流”工作情况，交流企业管理工作成果和经验，研究部署2013年行业企业管理工作。国家烟草专卖局副局长李克明出席会议并讲话。李克明对湖南烟草工商企业的“管理

度、进流程。文化的魅力在于个性。针对京津沪三地工商企业不同的特点，我们确立了“核心共享、多元建设、整体融合、尊重个性”的母子文化建设原则。工商企业和机关分别以“品质和质量”、“服务和诚信

“清贫”的四类烟成为了结构提升的“牺牲品”，工商企业都把四类烟作为了结构提升的突破口和主攻点，既有大力度的缩量投放，也有强制性的“压五升六”。　　为结构提升让路

，总资产贡献率和成本费用利润率呈现止跌回升良好态势。通知分析认为，2011年行业大多数指标水平继续呈现提升趋势，工商企业销售收入继续大幅增长，但成本类指标

策略，进一步加大工商企业之间的协作力度，着眼大局，把握细节，切实解决品牌培育过程中存在的突出问题，深入挖掘品牌发展潜力，

”，提高市场份额和价值，做大做强做久做名低焦油卷烟品牌，是当前行业工商企业应当高度重视并采取切实举措应对的现实和战略问题。　　一、思想统一，

市场。一个新的品牌（规格）能否在当地市场销得好和被消费者认可与接受，与工商企业采取的培育策略有着直接关系。笔者认为，要想确保新引进品牌

中心、工业企业的省内集散中心。为增强适应未来适度竞争机制下的物流服务能力和核心竞争力，可在此基础上将其打造为行业级的工商企业成品卷烟集散中心。从功能上来看：一是服务于行业

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