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专卖管理监督工作负总责，各科（室）部门负责人为第一责任人，并明确一名内管统计员负责资料收集整理，信息、数据上报等工作。相关科

中心、公路分局主要负责人，部分所属单位党组（党委）主要负责人在主会场参加会议。市局（公司）所属各单位领导班子成员、副调研员、各科

）党组成员、副局长毛亚伶出席会议。各科室（部门）、各县区局（分公司）、物流中心负责人及预算管理员等共计40余人参加会议。　　会上

;积极开展有效打击。　　四是扎实做好绩效考核各项工作。加大考核力度、促进管理提升，做到人人肩上有担子，个个向上有压力，要确定各科室考核目标，对

了有力的科技支撑。会议要求，各科研单位和产区要高度重视两个重大专项，做到技术、政策、责任、资金、领导五个到位，确保项目取得明显效果，并做好向大农业

；整治行动进一步强化了各科室、各岗位的日常管理和监督机制，巩固了安全岗位达标成效；以活动为契机，集中时间、集中力量，解决安全生产

新作为。　　会上，与会领导和各科室负责人就学习中央一号文件的体会作交流发言。会议指出，中央一号文件提出了很多新思想、新目标、新观点、新举措，体现了中央对

、分管领导牵头，各科室配合，共同营造良好的营销氛围。建立项目责任制度，成立微营销、品牌价值、消费价值、系统提升、客户价值等11个项目组，由项目负责人

达到按照达到30%的要求推进示范烟站创建，今年基本达到全覆盖的要求。在此基础上，师宗分公司将“7S”检查范围从机关各科室、档案室、文体室、机房、食堂等区域扩展到各个基层服务站

。　　一是认识到位，增强信访工作的主动性和责任感。增强各单位、各科室对信访工作的认识，把信访工作列入重要议事日程，作为当前维护社会稳定的重要工作来抓

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