烟草在线—吸烟有害健康！

习惯性管理为规范化管理，变结果管理为过程管理。　　预算从我严起，就是要变精细管理为精确管理，对单位的各项工作实行全面预算，确保无预算不立项、无

，合肥卷烟厂按照分级管控的思路，对特、一、二级战区的17个任务进行过程管理，28个三级战区各条线自主管理。坚持“质量并重”导向，引入价值系数和质量系数结合

苗。同时，各烟站技术人员做好日常指导工作，确保育苗户掌握育苗消毒、播种、施肥、防病等关键操作细节，并安排烟技员蹲点现场指导，强化过程管理

；纵向以项目过程管理进行划分。现在的我，实现了生长过程的透明化管理，规范了全生命周期的过程管理，突出了效果的验证。同时，各职能整合优质资源

、生产科、各烟站（点）、专卖管理所负责人统一思想，加强法律法规学习，树牢规范意识，强化过程管理，围绕烟叶生产组织方式

，智能打包赋码机实现烟叶成包赋码。通过从源头追溯烟叶质量全过程，层层审核把关收购各环，减少烟叶收购中的违规违纪行为，真正做到烟叶收购过程管理中事事按流程

工作，助推烟叶工作再上新台阶，确保质量与效益稳步前进。　　狠抓规范育苗过程管理。一是加强育苗棚内外环境卫生整理；二是加强育苗棚四周排水沟渠平整；

;做到收购过程规范有序。寻甸分公司把规范收购过程管理作为提升质量、平稳收购的基础工作，成立了两个烟叶收购流程管理检查组，对全县专业化分级、收购流程管理、约时定点定量收购等工作

站直调模式的烟叶调拨量达44.7万担。　　强化基础管理，收购过程规范有序。昆明市公司把规范收购过程管理作为提升质量、平稳收购的基础工作，成立两个收购流程管理检查组

，福建中烟全面强化过程管理，实现从结果导向到关注过程的管理思维转变，促进企业管理由职能管理向流程管理转变。首先，在龙烟和厦烟分别进行流程管理项目试点

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