烟草在线—吸烟有害健康！

;加强市场调控力度，切实提高经济运行质量。　　一是抓好货源供应源头，把握投放节奏。加强节后市场调研，合理划分客户业态，实施差异化货源投放策略

”的整理是要求客户经理要整理一天工作所必需的各种资料。第二次整理是指客户经理在拜访客户时，要快速响应客户需求，指导好客户经营，提供不同差异化服务。第三次整理是指

;提前进入工作状态，加大对客户的拜访力度，为零售户提供亲情化、差异化、信息化、精细化服务，重点围绕品牌培育、终端维护和销售技巧展开有针对性的经营指导

，积极做好卷烟零售户的库存、价格、消费群体等信息收集工作，分析零售户购进、销售卷烟规律，针对不同客户采取差异化服务，并就公司停供货时间，

，入户指导经营，帮助整理柜台，开展差异化货源补助，不定期深入该户进行特别指导，手把手教会他家网上订货，谈起这些服务

;管理在后；宣传在先，查处在后；教育在先，治理在后，提供个性化、差异化服务，提升客户满意度。　　二是发挥网建优势。要求

的差异化服务，最大程度地满足不同客户的差异需求。贵州毕节纳雍分公司卷烟营销部多举措积极开展第三季度客户星级评定工作。　　一、加强宣传工作，营造良好的评定氛围。要求客户经理将星级

。　　一是建立科学的培训模型。根据辖区地处偏远山区、零售客户实际需求情况，建立分层、分级、分内容的差异化培训模式，即在培训课程开发前对零售客户的需求从客户经理、零售客户及

;开展差异化营销服务；四是抓住旅游市场特点，提升娇子（阳光100）旅游礼品功能和赠送价值；五是营以居民区和商业区为核心，

特点，妥善安排周供货量，实行梯次化、差异化投放，提高货源利用率，确保销量最大化。　　二是强化卷烟上柜，提升品牌动销。要求客户经理在

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