烟草在线—吸烟有害健康！

宣传上级精神，积极引导烟农充分了解政策、认清形势、理性发展。同时，强化烟叶计划分解的科学性，努力做到计划与生产实际相符，认真贯彻《云南省烟叶种植

近日，湖北保康县烟叶分公司扎实开展烟叶种植合同签订各项准备工作，确保合同签订如期进行。一是严把计划分解关。按照市公司下达的种植计划，结合各烟站近三年合同完成

职业技能培训，着力提升专卖执法队伍的业务技能。培训期间，以全国烟草行业职业技能鉴定培训教材为基础，共划分为证件管理、市场监管、案件查办、内部监管四个模块

处于良好状态，确保设备无故障运行，达到最佳节能状态。设备精密巡检与运行巡检相结合。根据设备功能特点划分责任区，负责各自“责任区”里的设备、安全巡查工作

动能。　　滁州卷烟厂党委把党小组建在班组上，促进管理升级。结合生产班组党员分布情况对党小组设置进行优化，按班组划分党小组，提升执行力，强化制度

档案，完善小组资料。小组划分后，按照客户基础信息、经营能力大小、服务消费者范围等维度，圈定小组服务辐射面，拓宽小组潜在活动面。三是完善机制，

，使新入网客户经营有动力，销售有活力。上好“技能课”，挖掘销售潜力。客户经理主动上门帮助新入网客户合理规划店面布局，做好区域划分、明码标价、需求预测、品牌

合同计划分解。着力打造好样板，充分发挥样板的示范带动作用。二是持续加大杂劣品种零星育苗排查铲除力度，巩固品种纯化工作成效。加强烤烟生产各环节科学技术措施的推广落实

一项制度。制定物流中心科技创新项目管理办法，明确项目分类、费用支出流程、经费管理，进行责任人、监督人职责划分，确保项目经费得到科学合理使用。　　创建一套机制

烟地面积核实力度，确保面积落实精准。　　户均规模精益化。根据烟农生产能力水平，合理划分烟田面积，签订种植烟叶草签合同，保障片区与片区间生产水平

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