烟草在线—吸烟有害健康！

做好烟叶收购调拨衔接、散叶收购试点县组织实施等工作。卷烟营销围绕“专销联动、工商联动、商零联动、上下联动”的工作要求，分析市场、客户和品牌供求关系矛盾，探索供求调节机制

;要进一步走出培养客户经理每月分析市场、做好下月市场销量分析预测能力的新路子；对客户经理的考核应把握好三点：1、考核其对市场分析预测能力，明确什么品牌畅销、什么

不会同情弱者，只有把烟草企业发展好，职工才能有饭碗、多分“蛋糕”。所以烟草企业要深入分析市场发展趋势，适时改造老产品，开发新产品，

市场环境。靠适度竞争促进持续发展。要认真分析市场发展变化，准确把握市场消费潮流，努力提高适应市场的能力。实施这些措施，在稳量的前提下，必然促进质

，深入市场前沿掌握行情，认真分析市场发展变化，准确把握市场消费潮流，努力提高适应市场的能力，使品牌发展不断实现了新突破。实践证明

，加强专卖内管监督力度，实现卷烟营销上水平；四是要密切配合，强化市场整治效果，共同谋划好2012年卷烟营销工作。要客观分析市场发展动态、准确

市场机会。烟草企业通过800APP-CRM系统能够对市场活动进行全流程分析，为烟草企业准确评估市场活动提供依据，全面分析市场活动的效果。通过800APP-CRM对市场活动反响

等能力。练就这些能力需要专卖执法人员平时多学习、多请教、多实践，成为全方位的人才。　　五是提高分析市场的能力。分析好市场是管理好市场的前提。专卖执法人员在结束走访工作后，要对

烟草形象，提高竞争力。　　其次，要及时进行信息梳理。营销团队要及时掌握客户的信息反馈，分析品牌、分析服务、分析市场，保持企业和客户的密切互动沟通

，通过走访市场、网上互动、客户服务满意度调查等方式，第一时间掌握到最新、最准确的市场信息。尊重市场、分析市场，对区域卷烟价格、库存、客户服务诉求、卷烟市场容量和消费者吸烟

烟业智汇