烟草在线—吸烟有害健康！

的不正当竞争，赢得消费者的信赖，从而实现客户盈利水平的提升。　　四是不断提升客户服务能力。做好客户经理轮换后的衔接补位工作，围绕市场化取向改革所必备的“八种能力

廉政专项学习教育18次；签订关键岗位履职承诺书50份，签订外协单位廉政协议书67份；转岗及新进厂职工补签明示与承诺书13份；部门开展矛盾隐患排查

，AB片区的推行可实现同一片区有四人负责，便于工作补位开展。　　三是整合工作，形成专销责任共担新标准。专卖管理工作与营销服务工作进行整合，专卖重

，加大对花叶病、“两黑病”发病情况的监控，并根据发病情况，分类管理，对发病田块及时拔除病株，补栽健株。同时，要重视农事

注重前期查苗补缺、科学施肥、松土培土、防虫治病工作同步进行，对旱灾、病虫害及其它原因造成的死苗及时补栽，确保每亩有效株数；三是注重中后期结合地块肥力和烟苗长势

;立说立改抓好问题整改，着眼长远立规执纪。三是牢牢把握专题教育的基本原则，深化学习教育，补精神之钙；坚持问题导向，启动干部巡查

企业领导和管理部门在谋划、实施和推进精益管理过程中，必须有换位思考的意识和能力，身未动心已远足矣。在制定方案时，不能一味“增加”“不切实际重复”“盲目补资料

差的地块，科学合理安排补追相应肥量，确保烟株早生快发、长势均匀；认真组织开展大田的病虫害防治、防洪排涝、异常灾害天气预警等工作。　　四是认真抓好基层站点服务

，屋顶是否漏水，防雨设施是否老化、破旧，检查烤房门、窗是否密封，玻璃门（窗）有没有破裂，补风口和排湿口的窗户

补塘工作、按照合同签订情况仔细排查落实，掌握准确情况，做好浇水、施肥、喷药等各项中耕管理科技措施的落实。　　二是做好当前抗旱保苗工作。近期部分地区有少量降水，

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