烟草在线—吸烟有害健康！

职工和烟农开展“香叶智农”一站式烟农服务平台和烟叶生产动态管理平台培训，覆盖全县9个烟叶站。

》，在终端管理上实行末尾淘汰制，在终端客户中营造优胜劣汰、动态管理的氛围，让老终端有危机感、预扫码客户有盼头。稳状态，保盈利。针对当前二类烟、高端品牌

，做到责任明晰、动态管理。内控精细化。注重将会计核算与资金预算、费用预算三算合一，实现互控互联。发挥预算委员会作用，将费用预算管理和资金预算管理责任层层落实到各执行

准,措施细,管控严”，科学制定检查计划，实施精准检查，提高集中整治效果。二是在动静结合上下功夫，摸底排查“严”治理。建立无证户动态管理档案

，推动烟叶绿色发展。加快“数字烟叶”建设。全面使用烟叶生产动态管理系统，扎实推进烤烟种植合同网络签约模式。建立“烟叶采烤一体化”作业示范点，推进智能分级、定级收购点

，实施动态管理。一方面将择优选取优秀的青年骨干人才，实施跨部门岗位交流及部门内多岗位锻炼，提升青年员工获取知识的宽度及广度，思考解决问题的维度，

指标体系，实施各项指标的月度监测、半年通报和年度考核，指标动态管理、实时查询，全面提升了绩效考核的可视化和透明度。员工绩效考核模块实现了员工绩效计划制定、岗位

）、烟叶站点使用。应根据参与收购人员数量和疫情防控需求，配足配齐消毒液、洗手液、体温监测设备和医用口罩等物资，对疫情防控物资实行动态管理，并及时补充

防线。建立健全校园周边零售户档案，采取分片管理、动态管理的方式，对问题客户进行合理解释、正确引导，采取循序渐进式的退出机制，严格执行合理布局

科学合理，真正体现了政府主导、工商协同，种烟区域地块选择适宜，环境友好、烟农增收，中耕管理到位，品种纯度、收购全过程引入动态管理

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