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等各方面工作落实情况；三是以制度建设为保障，全面考察制度体系的宣贯、落实、执行及清理维护工作运行，确保制度全面覆盖，有效执行；四是

不实、不正、不廉等问题。　　二是着力抓好领导班子和干部队伍建设。制定出台干部管理办法，建立健全内容完备、结构合理、功能健全、科学管用的干部管理制度体系。进一步完善选拔任用机制，

“完善制度、规范流程、严格监管”的专卖内管工作方针，积极探索以“制度体系、组织保障体系、监管体系和自律文化”建设为主要框架的专卖内管长效机制建设，着力于提高监管效率

及职代会议等各项规章制度，建立了比较完善的制度体系，为法制烟草建设提供了制度保障。在建立完善制度的同时，玉溪市局（公司）强化制度

主体地位，确保国家局各项部署真正落到实处。二是在制度上要注重有效可行。要结合生产经营实际，认真梳理各监管节点和薄弱环节，优化监管流程，健全内管制度

、严格执行纪律，完善制度体系、加强源头治理。　　为确保行业教育实践活动取得实效，李克明要求国家局教育实践活动督导组在督导工作中，要对查找问题、谈心交心、专题

惩治和预防腐败体系建设的要求，以保山烟草内控制度体系建设为抓手，以制约和监督权力运行为核心，以加强制度建设为重点，扎实开展廉政风险防控工作

，注重实效，进一步健全完善制度体系，堵塞制度漏洞，规范企业经营行为和领导管理行为，为全系统持续健康发展提供有力保障。

方案为导向，以创建优秀县级局标兵单位和零售市场检查方法创新试点为工作重心，按照“围绕中心、注重实绩、正面导向”的原则，完善覆盖工作全过程的绩效考核制度体系

、评议、监督、问责、考核等制度，建立“依法制定、覆盖全面、标准严格、流程规范、监督到位”的制度体系，夯实办事公开民主管理的根基，推动办事公开民主管理各项工作向

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