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安全检查，切实消除安全隐患。对配送车辆进行摸底排查，着重检查车辆的灯光、制动、转向、保养记录等，切实提高驾驶员的日常检修和保养意识，做到不开

家技术人员共同对仓库、车间的生产设备进行了一次全面检修和保养，同时备足易损零配件，确保设备平稳运行。　　二是保障车辆安全。重点检查配送车辆维修保养，轮胎更换、防冻液

配合。　　“维护保养要有心”。以“全员参与、深度清洁”为原则，强化基础管理，充分利用现有资源，将设备维保作为设备管理的重点，与考核紧密相连，

、季度燃油考核何和车辆日常检查维护保养等工作的同时，针对今冬明春不良气候，道路车辆行驶不确定因素增多，为切实做到车辆安全运行，所属各单位

，提高员工防灾减灾能力。　　二是加强火灾隐患排查。按照冬季的季节和气候特点，及时排查电气线路，防止线路过载情况的发生。严抓消防器材的维护保养，对于

送货车进行全面日常保养和维修，对不能修复的及时更换，本着精打细算和严格管理的同时，做好送货车辆安全隐患排查及车辆检修保养，提高车辆安全性

的灭火器，严格落实“预防为主、防消结合”工作要求，不断完善消防安全管理机制。　　三是加强配送车辆的日常检查和维护。督促驾驶员做好车辆的日常检修和保养工作，

。坚决执行派车制度和“三交一封”制度，严禁非驾驶员驾驶车辆。机动车辆保养程序规范，遵循先申请报批、再送维修的程序，收集维修保养审批单、维修项目明细、相关发票复印件

机动车辆的维护保养。要求驾驶员提高安全意识，认真做好出车前检查、途中检查、回场后保养工作，确保车况良好。　　四是严格落实值班制度。健全预测预警机制，完善

，并将其作为绩效考核的重要依据。　　二是措施到位。在设备维护中，强化主线设备承包制，强力推行“上游设备为下游设备提供满意服务”的理念，狠抓“点检、保养

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