烟草在线—吸烟有害健康！

，提高设备运行质量，对于提升企业市场竞争能力，降低物流成本，都具有重要意义。下一步，要以此次培训为契机，进一步提高认识

，重点从提质增效、资源整合、站点撤并、线路优化、减员提效等方面入手，采取扎实有效的措施，进一步降低物流成本，提高运行效率，努力向核心能力转变

。　　“统计结果显示送货成本占物流总成本的60%，因此，我们从降低送货成本入手，来降低物流成本。”河池市局（公司）物流配送中心主任陆建广说

费用加强管理，做好物流费用控制工作，以全面预算管理为基础，以成本费用控制为中心，严格控制各项费用支出，有效控制和降低物流成本

;探索建立跨行政区域的大物流规划，持续推进“以送订访”模式，努力实现降低物流成本、提高运行效率。　　二是致力协同联动，做实供应链服务。细化卷烟包装箱循环利用

政区域的大物流规划，积极调研分析物流分中心建设，持续推进“以送订访”模式，努力实现降低物流成本、提高运行效率。　　四要促改革。以物流非法人实体化运作为契机

加快推进现代物流建设。加强物流“7S”现场管理，在完善作业流程、提高分拣效率、优化配送线路、提升装载率等方面下功夫，有效降低物流成本。加强与工业企业的沟通联系，

;将以“安全、规范、高效、节约”为原则，根据新模式运行情况进一步对送货线路进行优化和调整，确保资源配置最优，有效降低物流成本，不断提升全市卷烟

；打破空间和时间界限，推进跨县（市）配送、整合物流节点、精简送货线路，探索开展了配送周期分类管理、淡旺季配送等方式，有效降低物流

，推进跨县市配送、整合物流节点、精简送货线路，探索开展了配送周期分类管理、淡旺季错季配送等方式，有效降低物流成本。　　对标“赛跑”。加强了物流对标管理，

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