烟草在线—吸烟有害健康！

。　　会议听取了公司2015年度总体工作及有关生产经营情况汇报，审议通过公司2016年度总体工作思路和生产经营目标、投资计划、采购计划、预算方案、资产处置预案、捐赠计划及薪酬分配预方案等事项

。积极与物资供应厂家协商，督办物资供应速度，并按收购线采购计划及时调配到位。早定量。结合本地实际和测土结果，确定科学的施肥方案，确保按需定量精准发放

物流配送中心举办物资采购管理培训。　　培训老师围绕采购管理实施细则、办公用品管理办法等内容详细讲解了采购计划制定和实施步骤，采购方式和采购流程以及各类记录表单的填制。　　通过培训

（外来施工方）管理，并对2016年安防采购计划和相关费用预算分单位（部门）进行了核对和讨论。　　通过此次培训，与会人员了解

电话联系确认各工业企业节后上班时间及发货时间、确认采购计划及发货计划，做到货源组织早计划、早安排、早到位，确保两节前后货源不断档、不脱销、不积压。　　三是实时货源跟踪。在

，对每个品牌逐一进行分析，深入分析捕捉消费者需求，合理制订销售计划、货源采购计划，保障节日销售需要。　　二是加快卷烟动销。每天盘点实时库存

的整改工作进行安排。　　与会人员重点对2015年采购管理工作的目标，“应招尽招、真招实招”的有关要求的落实手段进行讨论、研究；对应用信息手段，全面提升采购

，形成集团战略规划的总体目标。结合集团实际，本次培训课程涵盖了：SEM总体概述、战略规划模块、运营计划模块、生产计划模块、原料辅料采购计划模块、物流配送计划模块

了全国烟叶工作形势和贵州中烟烟叶原料储备情况，指出新形势下原料片区工作面临的难关挑战和任务压力。据悉，2014年，该公司烟叶原料采购计划为175万担

多元化企业2014年审计、整顿规范工作。　　与会多元化企业及相关部门紧紧围绕会议精神展开讨论，结合自身实际，明确了年度采购计划、资金安全、公开招标等事项的工作措施

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