烟草在线—吸烟有害健康！

干部实现常态化学习。　　三是完善制度规范学。制定党员干部学习教育考核制度。对学习教育成果进行检查，按照分级负责的原则对相应的党员干部进行监督，确保党员干部学有成得、教有所益。

，通过有效沟通，争取客户的理解、支持和配合，实现双赢。　　三是完善制度，严格考核。进一步梳理完善送货员行为规范等考核制度，加大

业务学习培训，强化日常内部管理，制定每天、每星期、每月的员工考核制度，严格绩效考核奖惩，提高工作执行力。

》），并组织广大干部职工认真学习宣传。　　《工作手册》由上级文件汇编、职权目录和流程图汇编、廉政风险防控一览表、防控制度汇编、考核制度汇编五部分组成，共梳理

三项制度。实行层级考核制度，定期调度，总结经验、分析问题。实行工作记录制度，填写《日工作记录表》，内容包括时间、地点，发现的问题

三项制度。实行层级考核制度，定期调度，总结经验、分析问题。实行工作记录制度，填写《日工作记录表》，内容包括时间、地点，发现的问题

的基本要求，学习基层生产管理技能。根据生产实际对班组的技术创新、生产安全、现场管理等方面工作制订了涵盖20项要求的《班组考核制度》，采取“条线管理，综合评价”的方法

工作流程，确保企业制定的各项规章制度在工作中得到切实执行。　　三是监督篱笆。通过完善考核制度，督促员工持之以恒地按照规范去工作。并通过开展各类业务的比武竞赛来检验员工是否守

程，强化优质服务。做到态度热情，服务到位，杜绝话难听、脸难看、人难找、事难办等问题。　　三要严格考核，强化监督检查。严格考核制度，加大对营销

，加强对烟叶收购人员的考核制度。二是确保烟叶收购站点的收购物资与生活用品全部到位，为烟叶收购工作稳定运行打好基础。三是对收购人员进行烤烟分级与收购的培训，观摩

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