烟草在线—吸烟有害健康！

的资源投入创造出尽可能多的价值，推动企业转型发展。二是要全力推进精益管理重点工作。要不断夯实精益管理基础，突出抓好精益研发、精益烟叶生产、精益卷烟营销、精益物流、精益财务管理

在基层、精益烟叶靠群众”工作落实年活动为抓手，狠抓工作执行力，狠抓措施落实，各项工作扎实有序推进。2022年红塔集团师宗五龙基地单元高端原料烤烟种植品种

工作围绕“打造全国需求最旺烟区，全面实现企业高质量发展”的战略目标，聚焦稳定核心烟区和稳定烟农队伍，以“标准落地在基层、精益烟叶靠群众”工作落实年活动为抓手

“打造全国需求最旺烟区，全面实现企业高质量发展”的战略目标，聚焦稳定核心烟区和稳定烟农队伍，以“标准落地在基层、精益烟叶靠群众”工作落实年活动为抓手

了改善课题在精益管理中的抓手作用，为促进企业管理上水平夯实了基础。近年来，师宗县局（分公司）围绕精益烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、财务管理、站点

烟区烟田布局、土壤保育、壮苗培育等移栽前的各项准备工作。通过示范引领，确保每项技术落实到烟叶生产各个环节，为精益烟叶生产打牢坚实基础。强化督查考核。推行烟叶生产技术

;精益烟叶管理成效凸显；“党建+乡村振兴”谋深谋实，帮扶作用接续发挥，进一步强化党建与业务工作深度融合，以党的建设成效赋能推动企业高质量

;重点从品种优化、均衡营养、水肥耦合、绿色防控、成熟采烤、全面预检、烟叶质量追溯等方面对关键技术进行集成优化。二是强化组织管理保障。为保障关键技术有效落地，从精益烟叶管理、考核督导管理、工商

“行业一流企业”的目标，突出“七个重点”，即聚焦“做稳做精做强”，着力推进精益烟叶生产；聚焦“做稳做精做优”，着力推进精益卷烟营销

，促进烟农增收。　　四是创新作业方式，提升减工降本增效幅度。落实精益烟叶生产标准要求，推进标准化作业、流程化操作、工序化运行，提升专业化服务水平。加大

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