烟草在线—吸烟有害健康！

，挖掘市场潜力，制订并采取针对性举措，为三季度“稳销量、提结构”乃至全年工作目标落实提供强有力的支持。　　二是挖潜力。积极和婚庆公司、红白理事会沟通协调

，分析销售机会，挖掘市场潜力，制定并采取针对性举措，为三季度“稳销量、提结构”乃至全年工作目标落实提供强有力的支持。　　二是开展“营销创新，

。　　二是抓管理，促进目标落实。市公司把卷烟销量任务分解到每月和各营销部，各营销部把任务分解细化到各周期、各条线路，做到各级目标都明确清晰，通过抓

，促进卷烟市场秩序好转；抓住崇左的糖价逐渐回升到历史水平的机会，做好抓销量、提结构工作。　　二是抓管理，促进目标落实。市公司把卷烟销量任务分解到每月和各

，根据工业原料质量需求，合理调整优化生产技术措施，提高邵武烟叶原料与“黄金叶”品牌符合度。　　座谈会上提出“瞄准一个目标、落实两项工作”的建议，

目标顺利实现。　　四是细化考核措施，强化目标落实。制定营销人员卷烟销售工作考核办法，围绕年度目标任务，将各级营销人员与业绩完成情况一一对应，按月

，省局对精准扶贫工作的指导要好。二是省局对本级扶贫点的底数要清，对口帮扶目标落实情况要好，确保按时完成各项精准扶贫任务，起到示范带头作用。三是精准

严格问责，对工作中责任心不强、服务质量不高、目标落实不力、违反作风纪律规定的人员，将严肃追究责任。　　二是完善措施。建立了考勤台账，要求干部下基层必须

，强化信息互通。　　六是要向执行力要效果，强化目标落实跟进考核。

、创新、发展”工作主线，多角度全方位抓宣传，及时反映工作动态，宣传典型，介绍经验，加快推进“行业楷模”战略目标落实落地。　　　　三是

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