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TnPM管理，实施设备轮保、保养、点检制度，提高设备有效作业率；巩固和创新6S管理，强化生产现场管理，提升现场制度执行力
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;六是加强6S管理。在班组生产现场管理中，通过导入“6S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），形成以班组管理为活动平台，
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）6S管理及VI视觉识别系统应用现场办公会议。会议明确了下一步的主要工作内容：一是加强烤房、育苗现场管理；二是烤烟大田生产现场管理；三是进一步推进各
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在：加工任务再创新高，全面质量管理、生产现场管理、后勤服务管理等基础管理得以进一步加强，干部队伍和员工队伍建设有了新的进步，生产线技术改造和科技创新
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在：加工任务再创新高，全面质量管理、生产现场管理、后勤服务管理等基础管理得以进一步加强，干部队伍和员工队伍建设有了新的进步，生产线技术改造和科技创新
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、安全生产、现场管理等班组基础工作，组织开展了风险防控系列专项活动、设备管理专项活动、6s专项自查活动、安全自主检查等10余项活动，扎实推进基础管控工作；最后
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,他们对“中华”烟的发展充满信心。我们西北片区的烟草同仁更是觉得眼界大开,觉得上海卷烟厂当时的生产设备精良,生产现场管理、定置管理搞得相当不错,反复抓,抓反复,产品质量高,物质消耗低,经济效益好,实现
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寻求突破。通过完善MES生产现场管理功能，引入PDCA系统等，将系统数据流与工厂生产制造、精益管理等生产经营活动相融合，通过“业务+数据”模式
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，全面排查整治；加强对生产现场管理；加强对“两烟”仓库、办公大楼消防设施的检查，确保消防器材、设备设施完好有效。三是进一步强化交通安全管理
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深入复烤厂烟叶分选、复烤加工车间现场实地查看生产现场管理情况，重点检查了外租仓库烟叶堆放情况和库房设施安全情况，与岗位操作工、驻厂工业企业代表亲切交谈，并认真
