烟草在线—吸烟有害健康！

场3000余人次，切实让广大烟农能种、会种，烤得好、卖得好。◆形成规范收购合力坚持目标导向，抓好统筹调度，实行清单管理、挂图作战，

复烤厂结合地域特点和生产实际，成立工作组、挂图作战、清单管理，专项整治三年行动在基层落地生根。平日里，公司安全管理科更是坚持严字当头，敢于较真

烟叶产值2.1亿元以上、税收4625万元以上目标任务，抓好统筹调度，切实把收购任务分解到每一天，落实到每条线，量化到每个人，清单管理

研、大走访、大排查，围绕精益党建、精益质量、精益生产、精益安全、精益设备、精益物流、精益财务、精益人资等八大模块，建立“微心愿清单”，广泛运用契约化管理、清单管理

以下3个方面的工作：　　1.在学习调研上：要大力推广“清单管理”，通过表格的形式，逐项逐条细化措施，责任到人，较好

，在广大卷烟零售客户和卷烟消费者中树立诚信烟草、和谐烟草的良好形象。　　一是推行负面清单管理，提升执法服务水平。按照《烟草专卖许可证管理办法》（国家发改委第51

问题，自动生成零售特定需求任务，分别设置任务生成的周期。客户服务智能派单融合信息化和清单管理，发挥后台专业化能力支撑前台工作，坚持目标和问题导向

（一）实行抽查事项清单管理。结合《烟草专卖监管随机抽查事项清单（获证电子烟企业）》（见附件），及时完善

管理科牵头统一制定技改安全策略，实行厂领导、监管部门、属地部门、现场安全监护人员四级监督巡查，严格落实风险清单管理、危险作业审查、作业条件确认等，确保技改

，实行厂领导、监管部门、属地部门、现场安全监护人员四级监督巡查，严格落实风险清单管理、危险作业审查、作业条件确认等，确保技改过程安全可控。突出“稳”字、锚定“严”字

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