烟草在线—吸烟有害健康！

;攻坚克难，改善创新，在严细实上做文章，精准发力，促进企业各项工作实现新突破。要不做“差不多先生”，努力做敬业、精业、奉献的模范

;直接参与改善创新实践，改什么，怎么改，员工都有自己的感受、意见和建议，在这方面他们最有发言权。这些既是改善的方向和方法，又是改善

岗位的改善创新，为实现公司新发展做出新贡献。　　经过发布会评委一致评议，汉中卷烟厂动力卓越QC小组的《开发OEM模式下中央空调蒸汽加湿方法》获“最佳发布奖”，

（公司）“精益十佳”评选意见各项指标，对精益管理关键指标进行逐项分析，分析查找存在的差距和不足，提出改善和创新推进建议。　　此次精益

;对光伏太阳能发电设备进行保养等，从源头减少“内耗”。　　二是持续开展改善、创新活动。员工积极参与TnPM改善活动中，仅一季度，该车间提出的改善提案达461

，培养“文明、规范、敬业”新一代烟印人。　　　　三是全员创新改善季。以合理化建议、质量改进项目、部门管理课题工作为载体，营造“我提出、我创新、我改善”创新氛围，倡导

、精益改善建议、精益改善课题等各类精益改善创新活动。涌现出了一批优秀的精益改善创新成果，全面提升了企业精益管理水平。此次发布的课题成果主要呈现了四个特点：一是“选题”更精

了项目内容、工作目标、完成时间、责任部门、责任人和工作措施。　　为鼓励全员、全过程、全方位改善创新，武汉卷烟厂鼓励车间和职能部门主动研究新情况、解决新问题，努力建设创新

，紧密围绕生产一线实际需求，扎实有序开展各项改善创新工作。”这是创新工作组组长在第一次创新例会时所说。狠抓创新赋能，蓄满“动力源”“怎么每次生产时冷却水供应不足

，其中热泵型电能烤房3群、30座。随着烤房设备设施的更新换代和烘烤工艺的升级，团队不断学习、摸索和总结，对烘烤工艺进行改善和创新。每当烘烤进入关键温度点

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