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规范化、改进持续化”的原则，不断强化体系建设的标准化和班组创优的基础性建设，以管理、技能、技术培训人才为抓手抓好三支人才队伍的建设工作，夯实基础创新管理

局（公司）组织学习相关文件和会议精神，加强管理落实责任，逐级签订安全生产责任书；强化体系建设和标准化建设，认真做好职业健康安全

过程相适应、具有科学性、先进性、全员性和完整性的目标指引管理系统，发挥目标管理对强化企业基础管理方面的提升作用，促进管理创一流目标实现。四是强化体系建设信息化管理。要进一步完善公司

，监督执行到位。加强体系建设和信息化建设的协同，确保两项工作彼此促进，深度融合，同步提升。　　四是强化体系动态改进，全面落实“基础规范化

;强化转销结合，实现专卖监管实效。四是突出文化生活，强化文化管理，提升文化软实力的竞争力。五是重点突出严格规范，强化体系建设，提升

，要不断提高体系文件的执行率，强化体系的严格运行，切实做到“做我所写”，把“软”的管理行为变为“实”的工作行动。　　四要进一步在运用、结合

要目标，狠抓基础管理。基础管理涵盖企业管理的各个方面，其核心是加强制度建设和体系的实际运用和操作。强化体系建设是加强内部管理的龙头，以规范优化工作流程，

，强化体系岗位履职。工厂对现有专兼职质量体系管理员工作内容、工作流程、工作要求进行全面梳理、系统优化，编制形成了SOP工作手册，作为专兼职体系岗位应知应会学习教材

和无效运转流程。优化不合格品管理流程，优化文件管理流程、优化监视和测量设备管理流程。　　5、强化体系文件执行力，实现文件执行痕迹化。　　进一步加强体系，强化

部门责任重大、任务艰巨。要坚持把保持党的纯洁性作为纪检监察工作的根本要求和重要任务，不断提升行业党风廉政建设科学化水平。一是要强化体系建设，完善制约机制；二是要强

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