烟草在线—吸烟有害健康！

，将紧紧围绕国际客户的需求和关注重点开展，按照“稳步推进重点突破”的工作思路，在农残控制、生物质烤房建设、STP信息化软件完善提升和烟叶质量追踪体系开发应用等方面

提出了期望，一是要进一步整合现有生产系统资源，全力打造智慧工厂；二是要在现有信息化建设成果的基础上，进一步加强大数据的开发和应用；

、化肥减量工程，推进有机肥工程化开发和应用；发动烟农上山广积草木灰，堆沤塘泥、厩肥、饼肥，多备（施）有机肥

）模式。攀枝花立足“三维三化”创新了烟叶管理机制，在省内开发应用了“攀枝花烟叶信息综合管理系统”，以烟技员手持终端数据采集、电脑终端数据统计分析为一体，

;组建20人左右的营销内训师队伍，完善教育培训长效机制；完成客户经理钉钉移动工作平台的开发应用等工作目标。　　工作内容上，一是再造流程。实地跟班走访调研

稽查员、送货员专业岗位能力。要加快移动工作平台的开发应用，推进“三员协同”工作方式方法升级。　　五是大力做好思想政治和企业文化工作。要深化“最美浙烟人”宣传引导，弘扬行业

与转化。　　采取“八项措施”：通过采取“站长末位淘汰制、员工工作业绩考核制、开发应用企业微信号、开展质量文化宣贯、整合升级合作社、完善专业化队伍管理制度、构建O2O培训体系、建立培训

”就是以“团队绩效管理、信息技术运用、质量文化宣贯、中介组织整合和培训系统升级”为工作抓手；“8”就是采取“站长末位淘汰制、员工工作业绩考核制、开发应用企业微信号、开展质量文化宣贯、整合升级

实现数据化、信息化。在全省首次开发应用了“攀枝花烟叶综合信息系统”，逐步形成了一个庞大的烟叶生产过程管理“信息数据库”，以烟技员手持终端数据采集、电脑终端数据统计分析为载体

，全面推行原收原调模式。　　搭建“互联网+”新平台。在卢氏县城关烟站试点，开发应用烟叶专分散收封闭收购信息系统，把烟叶收购全过程纳入信息化管理。　　助推

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