烟草在线—吸烟有害健康！

照“四个全覆盖”的工作要求，组织开展自查工作。二是要进一步夯实“应招尽招”的保障机制。三是有序推进“真招实招”保障机制各项措施的贯彻落实。四是着力完善制度体系。　　公司管理委员会

；七是巩固“应招尽招”成果，构建“真招实招”保障机制；八是深入推进办事公开民主管理，落实“六禁一控”保障机制。

去年10月起，崇左烟草组织开展了2015年度项目采购方式申报工作。各单位、各部门共申报项目164个，涉及采购金额2000万元。管委会严格按照中央厉行节约反对浪费条例及“应招尽

库建设。召开了三项工作管理委员会会议，按照应招尽招的要求，对2015年全市系统采购项目进行审议，将金额超过一万元以上的采购项目列入项目库，加强

心”开展专项调研，督促落实2014年规范管理重点工作任务。　　此次调研围绕“应招尽招、真招实招”保障机制建设情况和办事公开民主管理工作展开，重点对2014年的“三项工作

采购部门工作人员、县局综合办主任以及评委库全体评委参加了培训。　　培训传达了省局、市局整顿办在采购管理方面的要求以及落实“真招实招、应招尽招”的工作部署，邀请了招标业务专家进行授课

培训班，全市系统主要采购部门工作人员、县局综合办主任以及评委库全体评委参加了培训。　　培训传达了省局、市局整顿办在采购管理方面的新制度、新要求以及落实“真招实招、应招尽招”的工作措施

组织程序、招标文件制作要求、评标办法设置方法、常见问题、投诉处理、“两项工作”管理系统操作等内容进行了重点讲解。培训期间，省局整顿办工作人员就相关采购制度的修订和“真招实招、应招尽招、必须

的整改工作进行安排。　　与会人员重点对2015年采购管理工作的目标，“应招尽招、真招实招”的有关要求的落实手段进行讨论、研究；对应用信息手段，全面提升采购

建立健全各项制度，严格落实“应招尽招、真招实招”。进一步完善“管委会”决策机制，建立健全项目预审制度，完善招标采购制度，确保采购的公开性、规范性

烟业智汇