烟草在线—吸烟有害健康！

，提升品牌的知名度和美誉度。　　二是紧盯客户订货。要求客户经理对片区销售做到日跟踪，开展节前客户库存调查，掌握客户信息，合理引导订货

库存的原则，对卷烟库存调查的对象、数量、品种、规格等基础信息，都一一明确列在表格中，不允许空白和漏填项出现。　　三是加强相互协作。稽查员与客户经理“一对一

限量，对供应不足的紧俏烟及时根据可供货源做出同档次卷烟置换，规避经营风险。二是开展零售客户库存调查。客户经理对本片区客户的库存进行认真调查摸底，客观真实地掌握

广大客户经理利用拜访客户的时间，盘点客户的库存，并针对各个客户的库存情况，提出有针对性的销售建议。　　通过本次库存调查，发现大多数客户的库存

注真实需求。选择有代表性客户，深入了解卷烟零售客户真实需求，把握市场变化，为科学安排货源提供参考依据。　　二关注社会库存。认真做好社会库存的调查

库存调查，进一步掌握零售客户卷烟库存数量和结构，准确把握当前卷烟市场需求和发展趋势。　　针对调查结果，东昌府区局（营销部）及时组织

，积极开展节后卷烟营销网建工作。　　一是着眼社会库存调查，摸清市场状态。加强市场调研走访力度，抽样走访不同市场、不同区域、不同业态具有代表性的客户，

精心部署，统一思想认识。麻城市局（营销部）组织全体客户经理召开专题会议，积极动员，精心部署，认真讲解此次客户库存调查

，紧紧围绕四个方面，积极行动起来，把各项工作落实到位。一是做好市场库存调查，加强市场库存管理。要全面开展库存调查工作，了解辖区重点

店。对代卖或回收卷烟的违法零售户进行依法从重处罚，并按有关规定进行责令停业整顿。　　开展卷烟库存调查。要求客户经理加强对零售户卷烟库存的调查摸底工作，及时将有效信息反馈

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