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成立了由经理为总指挥、三名副经理为副总指挥、各科室负责人和各烟站站长为成员的安全生产委员会，建立了安全生产隐患排查治理专项行动领导小组、安全防火领导小组和义务消防队，健全

安全防范措施，切实做到防患于未然，确保安全管理落到实处。在安全生产工作上提出了“有患必查、有患必治”的安全生产隐患排查治理工作。　　三是加强全员安全教育。全面贯彻“安全第一

，以防火、防重大人员伤亡、防重大交通责任事故为重点，系统查找并彻底消除影响安全生产的隐患和问题。继续开展“三个排查”集中行动，努力推进矛盾排查常态化。　　五是继续

、各类仓库和档案室等为内容的安全专项整治，将“安全生产月”活动与安全生产隐患排查治理专项行动紧密结合起来，通过“安全生产月”活动促进安全生产隐患排查治理专项行动的开展

;牢牢守住安全生产的红线和底线，以最坚决的态度、最有力的举措，压紧压实安全生产主体责任，全面开展节前安全生产隐患排查整治工作，加强应急值班值守

等，引导全体干部职工始终绷紧安全生产这根弦，在全局上下形成高度重视安全生产工作的良好氛围。二是突出重点，排查安全生产隐患。采取集中检查与随机抽查相结合的方式，

教育，进一步营造良好活动氛围，提高物资管理科人员的安全意识，消除科室内安全生产隐患。开展丰富活动。该科室坚持注重实效，按照安全生产齐抓共管

限）完成整改，并对整改措施落实情况进行动态跟踪督查，对因措施不力或未按时完成整改的，严格进行绩效考核，着力构建安全生产隐患治理的长效机制。

，把安全生产工作管起来、管到位。二是加强管控，筑牢安全生产“防火墙”。针对安全生产主要风险和突出问题，由班子成员带头，深入排查安全生产隐患，

;具体明确了组织机构、职责分工等，落实防汛责任到人。　　二是抓好汛期安全隐患排查。抓住防汛工作关键环节，深入开展汛期安全生产隐患排查工作，对于检查中发现的问题

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