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的防寒保暖工作。三是明确岗位安全责任，各科室部门重温安全工作目标责任书，建立起自上而下的安全责任网络，形成“一级抓一级，一级管一级，一级对

百分之百”的安全工作目标，全年安全工作平稳向好。一是健全机制、落实责任，全员安全责任意识增强。二是分级管控、整治隐患，现场作业安全环境改善。三是多措并举、强化

完善岗位安全责任清单191份，明确所有层级、各类人员的安全生产责任内容和范围。分层分级设定年度安全工作目标，组织全员签订安全生产目标管理责任书461份，开展月度

发展的高度，进一步探寻企业高质量发展的路径。二是要坚守定位。要围绕“优质、高效、低耗、安全”工作目标，着力展现出“规模小厂、活力大厂、管理强厂”的鲜明特色，要

勇在工作报告中指出，2019年云南中烟以“风险管控、防范事故”为目标，严抓责任落实、风险管控、教育培训、重点整治和基础管理工作，圆满完成各项安全工作目标和任务

。三是要以《2017年安全工作总体部署》为着力点，不忘初心，全面推进新时代安全管理工作，以新作为确保安全工作目标的实现。　　会议要求，

，精心谋划拟定全年安全工作实施要点。　　六是细化分解安全工作目标，以公司安全工作思路为引领，逐级分解安全目标，细化落实管控措施，将目标

）与下属各分公司签订了2017年度生产经营和安全工作目标责任书。

原则，明确提出了“申请审核无失误，资金支付无风险，档案资料无缺损，会计处理无差错”的安全工作目标，将“建立健全内部监督制约机制

半年安全生产工作，并进行了安排部署。　　会议强调，下半年要紧紧围绕2016年安全工作目标，针对存在问题和不足，在“严、细、实”上下

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