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自身特点量身定制学习计划，定期组织学习培训，充分利用碎片时间进行自主学习，促进客户经理理论素养有效提升。检验练兵成果。开展人人上讲台活动，对营销

交通安全事故警示教育，做好车辆维护与安全检查，确保交通出行安全。通过相关知识培训，按照学习计划开展安全生产相关法律法规和管理制度培训，要求员工通过本次

劲。根据备考人员的学习进度，制定考前个性化冲刺学习计划，监督备考人员做到日事日毕、稳步提升。业务骨干对重难点进行集中梳理串讲，协助备考人员形成体系，

，确保学习档案规范管理。二是完善档案信息内容。建立党员学习档案管理台账，详细登记学习内容、学习课时、学习表现等，便于监督学习计划落实情况。三是健全档案归档制度

学习，做到入脑入心。将“星火·勇争先”党建文化品牌纳入日常学习计划，分级分层开展专题学习，并在每月下旬组织员工开展线上测试，每季度末进行集中笔测

领导干部涉及工程建设、物资采购等违法犯罪典型案例警示录》警示教育、典型案例教育列入支部学习计划，引导干部员工树立正确权力观和高度责任感。三是完善过程化监督。加强采购项目过程监督，

点，结合工作业务实际，逐月制定学习计划。坚持分类学习。不断提升党委理论学习中心组学习、“三会一课”、“主题党日”、集中轮训等学习实效，明确学习主体、内容、目的

观看了《小延讲党史》系列党史学习教育视频，共同学习了工厂纪委印发的《2022年党风廉政建设警示教育学习计划》，并围绕2022年度厂长工作报告和安全生产工作报告，对近期

规划。给予备考人员充足的备考时间，引导备考人员针对鉴定考试要点难点制定学习计划开展系统学习，做到计划、内容、时间、人员、效果“五落实”。坚持学用结合。组织备考人员将学习与

;同时按照各级别鉴定知识点，分部门制定详细的学习计划，梳理出学习重点、难点，定期组织集中培训、学习，全力帮助参考人员更快熟悉教材、掌握考试要点

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