烟草在线—吸烟有害健康！

市场调查”完成时间确定在10月份以前，以利于年度卷烟需求预测工作的开展；二是进一步加强促销物料及台账的管理；三是积极组织营销人员参加行业资格考试，

标价签一一对应；在规范经营方面，也已做到遵纪守法。但是，在动销台账管理方面，新增示范店还没有主动填写动销台账的意识，还需要客户经理在今后

规范台账管理，做好各项检查维修记录，定期上报设备使用情况和维修情况，切实把安全要求落实到各个环节中，做到一目了然，有据可查

调整次数控制在规定范围以内。做好烟叶出入库、调拨、打包物资等台账管理、废弃烟叶管理等。严格按照烟叶收购规范管理要求，完善各项软件资料并妥善归档保管。烟叶收购点严格对照省、市巡视巡查发现问题

，全面实行机械化精准播种，做到一穴一粒。严格落实烟种台账管理，执行籽种回收制度，做到痕迹与播种量配套，有效监管籽种使用，

落实属地监管责任，采取现场督导和台账管理相结合方式，让监管工作做到精准可控，确保处置过程合规有序。废弃烟叶销毁过程采取拍照、录像等方式采集监管现场信息

，以及加强党建全面引领、系统防范重大风险、推进营销市场化改革、专卖数字化转型、探索“优配置”改革实践等重点课题，作为检验“担提转”学习实践成效的重要标准，完善台账

》，为手工选叶区定制23种“手工选叶”专用标识，助力手工选叶质量稳步提升；修订《原料仓储管理规定》，做实原料暂存库基础台账、管理卡账，通过统计

;提高烟农对已建集群烤房重要性的认识。物资台账管理到位。组织全市所有烟叶烘烤主管和烘烤科技员，交叉对各乡镇烟叶站的集群烤房档案进行检查，核实档案记录数据与实物烤房对应情况

、水肥管理、剪叶管理、病虫害防治管理、烟苗质量管理、供苗管理、物资管理、育苗台账管理等服务工作开展情况进行全面考核，确保烟农壮苗移栽。　　一丝不苟，严肃纪律。考核组实地对

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