9月6日，四川攀枝花东区烟草组织召开专题学习会。会上，领导班子以“领学+研讨”方式向全体干部职工传达省局（公司）党组书记、局长、总经理董秀明到攀调研讲话精神及市局（公司）三季度第二次党组中心组集中学习扩大会议精神，并组织与会人员结合自身工作实际，分条线开展广泛研讨。

会议要求，要把贯彻落实好近期重要会议精神作为重要政治任务来抓，继续坚持以省局（公司）“15字”战略重点和市局（公司）“3445”总体发展战略为遵循，努力在行业高质量发展和现代化建设的进程中走好东烟道路、交出东烟答卷。一是把注重落实“15字”战略重点与争当攀烟“五者”相结合。要顺应当前行业高质量发展的新形势，新要求，把思想和行动统一到省局、市局（公司）的发展定位上来，转变思想观念，凝聚全员共识，找准工作方向。二是注重同对标对表固强补弱相结合。紧扣发展现状、区位特征以及发展短板、制约瓶颈，加紧推进商零网配、稽查上移等先进经验的落地转化，围绕“怎么办、怎么抓”，进一步梳理工作清单、完善操作流程、健全考核体系，切实以科学、实用、管用举措，保证企业运行更加顺畅。三是注重推进“担提转”学习实践与“深实细”标准相结合。将推进年度各项工作目标任务，以及加强党建全面引领、系统防范重大风险、推进营销市场化改革、专卖数字化转型、探索“优配置”改革实践等重点课题，作为检验“担提转”学习实践成效的重要标准，完善台账管理、实时跟踪、定期通报、挂钩绩效机制，强化落实保障。

会议强调，四川攀枝花东区烟草要坚持以上率下，领导班子带头领课题、作辅导、搞调研，党员干部积极悟实质、谋举措、抓落实，上下一体、同频共振，持续推动企业高质量发展。