烟草在线—吸烟有害健康！

体系受控水平，完善三图合一模式，改进目标管理体系，探索卓越绩效管理，为实现公司持续健康发展打牢坚实的管理基础。2013年要具体推进“五个持续

；对审核组开出的不符合项和改进建议项，即时进行跟踪和整改完善。他强调，公司于2011年导入卓越绩效管理模式，在下一步工作中，要进一步

整改项目，进一步加强企业安全文化建设和安全交流工作；进一步做好水吸附丙酮项目；精心筹划，积极做好搬迁扩建各项准备工作；以卓越绩效

的核心技术人员，打造技术骨干精英团队。　　三是参与争创“全国质量奖”活动，提升工厂核心竞争力。围绕公司争创“全国质量奖”活动，导入卓越绩效模式，

;曲靖市烟草专卖局（公司）领导高度重视“三标合一”管理体系工作，该局（公司）引入卓越绩效管理模式的先进管理理念和方法，

工作再上新台阶。　　涪陵分厂2011年百日质量持续改进活动，作为“三讲”教育活动的主题活动之一，以导入“卓越绩效管理模式”为契机，为“典范工厂”建设开好局、起

，全面开展对标工作。扎实推进本质安全管理，全面夯实生产经营稳定发展基础；扎实推进精益生产管理，全面提升卓越绩效管理水平；扎实推进五期工程

；二是连续举办卓越绩效知识培训，学习采用卓越绩效模式经营管理企业的巨大好处以及湖南省省长质量奖的评选原则和方法；三是广泛宣传，使广大员工了解认识

把关，聚焦企业短板弱项，结合卓越绩效模式落地，积极展现建章立制工作成果。二是强化项目过程管控，及时跟进调度，在创新过程中掌握工具

;系统讲解了时政课程和专业课程；全体学员到福建中烟厦门烟草工业有限责任公司深入交流党的建设、卓越绩效、信息化建设等内容，在生产车间、文化展厅现场了解企业发展历程以及生产管理

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