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建设。　　开展“三个活动”：一是开展“三无三有”竞赛活动，即公文处理无差错，督察办理无遗漏，管理服务无空当；调查研究有成

系统。　　二抓通报。每月月初由综合办针对上月的文件上传下达情况进行通报，对上月存在的突出问题提出具体的改进建议，通过通报，公文的处理效率大大提高

教师进行授课。培训采用分级培训的办法组织实施，分为入门培训班、初级培训班、中级培训班三个培训批次，培训内容以网络应用、办公自动化、公文处理、知识管理系统为主。　　本次培训预计

上下，联系左右，协调内外”的要求，进一步强化办公室牵头抓总职能，完善协调协商协作机制，步调一致地服务中心工作。　　三是增强公文处理能力

，探索建立公文处理失误责任追究制度，对重要公文流转时间进行动态掌握、限时督办，坚决杜绝工作不落实问题。同时牢固树立精品意识，文稿起草力求精雕细刻

汇报和展示了项目基本情况和运行架构。　　　　据悉，该项目从今年3月起启动，预计用两个月时间完成需求调研，10月前完成公文处理、信息发布、会议管理、综合

，加强学习培训，强化办公室人员的政治意识，打造“学习型”队伍，加强对公文处理与写作的培训学习，提高自身工作能力。　　二是树立创新

　　（一）办公室内部工作：分工不明确、流程不规范，员工工作积极性不高。　　办公室承担着公文处理、会议管理、信息处理、印章管理、信访工作、机要保密工作

度，做到出有示、归有知。加强办公设施、物品定置及公共区域卫生管理，营造干净、整洁、舒适的工作环境。　　二、流转精益。通过设立部门信息员制度、建立公文处理催办机制，

功能培训了安卓、IOS两大主流操作系统的智能手机在公文处理、移动审批、关键指标及企业通讯录等方面的应用培训。通过对“智能曲烟”的培训，使管理层全面了解“智能曲烟”的建设及应用

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