烟草在线—吸烟有害健康！

面临的销售压力较大，数项指标未能按进度完成，拖了全市的后腿。但必须要在剩下不到2个月时间里把进度赶上，就要做到“五化”：即“工作责任具体化、目标

指导思想；围绕如何加强体系五化建设“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”水平；围绕如何构建“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息

　　烟草在线大理消息　　在专卖监督管理体系应用中，云南大理州烟草专卖局紧紧围绕国家局提出的“五化”要求，以企业十大管理体系应用为统领，以“活”的体系为切入点

几方面内容的介绍。　　刘艳一行还重点参观了以“管理融入全省、五化贯通全程”为主题的昆明市局（公司）展区和以“夯实烟叶生产基础管理、创新烟叶庄园管理模式”为主题的玉溪市

建设要进一步适应三个方面的要求：要适应国家局提出的体系建设“五化”的要求，适应目前整个企业运行加速发展的要求，适应目前产品安全、质量安全、环境和职工安全

硬化、“三清”（清垃圾、清污泥、清路障）“四改”（改水、改厕、改圈栏）、“五化”（硬化、净化、绿化、美化）等基础设施

”的“三个融合”，不断深化对“五化”要求的理解和应用，持续提升体系建设“五化”水平，推动“管理创一流”活动扎实开展。青海省烟草专卖局（公司

基础工作进一步夯实；2010年，提出“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”的“五化”目标；2011年，围绕管理体系“五化

”，探索推进党建与业务深度融合。　　着力“三强化”：强化政治引领。落实“五化”建设（党建服务保障一体化、党员作用发挥具体化、党建责任落实可量化、党建基础工作标准化、党员

2009年导入卓越绩效管理模式，并于2012年提出“卓越绩效进班组模式”，推进卓越绩效理念向基层深化融合。经过多年坚持不懈的实践，公司形成了“党建引领‘五融五

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