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域”、“三大板块”规划要求，云南烟叶复烤公司组织编写了《云南烟叶复烤有限责任公司“十二五”发展战略规划》、《云南烟叶复烤有限责任公司“十二五”投资规划》、《云南烟叶复烤有限责任公司“一厂一策
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，更为企业深人践行“两个至上”、一心一意谋发展注人巨大力量。然而，合并重组之初，云南烟叶复烤公司就像一部刚刚装配好的机器，虽然运行平稳，
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巨大力量。然而，合并重组之初，云南烟叶复烤公司就像一部刚刚装配好的机器，虽然运行平稳，但许多地方还需要磨合，尤其是化解员工内心
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，云南烟叶复烤公司师宗复烤厂有“急先锋”、“领头雁”坚守岗位，冲锋在前，迎“疫”而上。
战“疫”中的“急先锋”
有一种坚守叫“我可以”。天渐渐暗下来
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打叶复烤生产线的环境质量。
今年以来，云南烟叶复烤公司围绕发展目标狠下功夫，瞄准科技前沿，加大实用型技术研究，为推动公司实现高质量发展夯实
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烟草在线专稿
【前言】
打叶复烤上连烟叶生产、下接卷烟制造，是烟草产业链上不可或缺的重要环节，直接关系到烟叶资源的有效利用和卷烟品牌的发展壮大。当前，随着“卷烟上水平”全面推进，打叶复烤企业面临着如何更好地满足重点品牌快速发展需要、优化烟叶资源配置、提高烟叶原料稳定性和均质化的严峻挑战。2009年12月16日，云南烟叶复烤有限责任公司挂牌成立，自此揭开了行业打叶复烤企业重组整合的序幕。
云南复烤企业的重组整合是国家局、省局推动烟叶资源配置方式改革的一项重要内容，是进一步深化改革、转变发展方式、推动复烤企业跨越式发展的战略举措。复烤企业合并重组的目的是对烟叶资源、资金资源、人力资源、科技资源进一步整合，最终实现多地区、多等级混打、模块配打，为“卷烟上水平”提供高效、快捷、优质的服务。
从分散的数家企业，到集合了资源优势的行业“综合体
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公司看望慰问干部职工，与云南烟叶复烤公司中层以上领导干部开展了春节慰问座谈。
座谈会现场
童荣崑副总经理作工作要求
座谈会上，云南烟叶复烤有限责任公司党委
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烟草在线云南消息 2013年7月12日，云南烟叶复烤有限责任公司召开第六次股东会暨二届四次董事会。会议由云南省烟草公司副总经理、云南烟叶复烤公司董事长邵岩主持。
会议现场
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烟草在线云南消息 为进一步提升部门员工自身素质和服务水平，7月23日，云南烟叶复烤有限责任公司人力资源部组织本部门员工开展了一次“批评与自我批评讨论会”。 会上，人力资源部负责人要求本部门员工要围绕公司发展战略，树立大局意识，胸襟开阔，眼界宽广，客观公正地开展批评与自我批评，要结合本部门工作实际，对照自己的工作职责，认真查找自身存在的问题，找出问题的根源，指出危害，指明方向。
会中，大家直言不讳，深刻剖析了自身在管理、工作态度、性格等方方面面存在的问题，并相互指出了整改意见，同时，纷纷表示，一定正视自己的缺点，坚决改掉不良习惯，通过不断完善自我，真正为机关其他部门和各复烤厂
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烟草在线云南消息 6月23日，云南烟叶复烤有限责任公司召开了“大成”文化宣贯学习培训会，公司机关全体干部职工、各复烤厂厂长、分管宣贯工作的领导、具体从事宣贯工作的部门负责人及业务人员参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记白学高主持。
会议现场
此次学习培训，邀请了省局（公司）“大成”文化推进办公室第三组组长普家明书记到场授课。会上，普书记以《大成文化 烟草之魂》为题，围绕“大成”文化框架体系的宣贯，从企业文化的概念和结构、“大成”文化的含义、“大成”文化的框架、“大成”文化的落实四个方面进行了系统的讲解，给参会人员上了一堂内容丰富、通俗易懂、紧密联系实际、指导性与操作性很强的专题课，深刻启发了参会人员对下步如何做好“大成”文化宣贯和“七彩服务”品牌建设工作的思路与方法。
普书记作专题授课
随后，公司党委副书记、纪委书
