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以下五个方面工作，一是要加强供应商管理，落实好产品质量安全工作，二是要严格按照采购管理办法，规范物资采购行为，三是要及时统计烟用
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（投资项目管理规定（暂行）、物资采购管理办法、宣传促销管理办法、规范招标采购工作流程、基建工程审批管理监督流程图、物资采购审批管理监督流程图、投资管理委员会
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;并出台了相关文件，对其工作职责、决策程序、议事规则与运行机制进行明确；三是积极推进公开招标，加强对新的《采购管理办法》的学习宣传，在行业中树立
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局(公司)投资和采购管理办法,制定整理出涵盖项目各个环节涉及的委托书、审批表、验收单、责任状等共19项全过程规范文本,统一项目建设资料文本标准和格式,通过模板式操作,有效节省了项目工作人员的时间精力,为
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充分准备。期间，项目组拟定了《云南中烟工业有限责任公司网上采购管理办法》，通过公开招标选择了阿里巴巴网络技术有限公司联合共建云南中烟网上商城，和阿里巴巴通力合作
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工作的开展呈现以下特点：
一是提升了采购规范水平。制定《互联网平台采购管理办法》，规范互联网采购行为；严格按照法律法规和行业制度组织开展公开招标
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;积极应用“互联网+”的新模式，从职责、权限、范围等入手，先后制定了《甘肃省烟草公司定西市公司网络采购实施方案》、《定西市烟草专卖局网络采购管理办法》等制度
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;由整顿办牵头组织法规、审计、采购办骨干成员，重点依据《市局（公司）采购管理办法实施细则》规定的采购程序和流程节点，采取交叉审核验证的方式
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）着力从“三个确保”发力，持续提升职工食堂管理水平。
一是确保制度建设引领到位。为保障精益化食堂管理有效推进，修订了《食堂食材采购及物品采购管理办法
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设备招标采购管理办法和卧式密集烤房技术规范的通知》及《云南省烟草公司曲靖市公司卧式密集型烤烟房施工及安装图》要求，坚持标准，确保工程建设质量。
各承建乡（镇
