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了绩效考核工作平台，有效发挥了绩效考核的激励约束作用。为实现全员参与、人人考核的工作要求，围绕系统升级核心思路，实现考核路径清晰化、操作过程简单化的目标

第一周工作例会已对新年工作有了谋划和安排，要坚决按照县局党组布置的路径、安排的步骤、规定的节点不折不扣贯彻落实各项工作。　　四是领跑准备。过去的只能成为历史，“一切

，构建了一套科学的专卖市场分类管理及评价考核体系，进一步明确了目标、厘清了责任、改善了路径、优化了考评，解决了专卖管理“做什么、谁来做、怎么做、考什么、怎么考

的指导思想、发展目标、工作措施，做到既找准目标定位，又选好路径方向，确保贯彻新精神、新要求。　　二是坚持问题导向。紧扣“一个发展目标”，聚焦短板

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学术报告，简要阐述了植物生长环境变化、动植物感受温度信号路径、植物耐受冻害和寒害机制等研究进展，重点介绍了其课题组在“水稻感知寒害的分子机制”研究方面取得的重大进展

;探索实施管理创新的有效路径，有效推进企业可持续发展。

;全面开展卷烟零售客户库存状况调查工作。　　　一是强化思想认识。全体营销人员要充分认识到此次调查是为进一步落实“全面放开选择”的市场化取向改革路径打基础，为下一步调状态、降库存

，探索实施管理创新的有效路径”的思路，从“精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务”四块内容来思考和撰写论文，鼓励“有思想，有方法”的员工运用智慧

、典型案例。围绕“精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务”内容撰写论文，针对重点难点问题，探索实施管理创新的有效路径。

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