烟草在线—吸烟有害健康！

工作实施方案》及年度工作思路进行了讨论交流。　　2013年，固原市烟草公司现代物流建设工作要紧紧围绕“三级”烟草工作会议的要求，以贯彻落实《物流管理标准体系》为主

“五项”工作，切实形成有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理，全面加强全系统各项基础管理工作。　　二是扎实提升管理水平。要围绕“五化

工作部署，建立了部门和内审员质量体系工作评价体系，坚持将标准体系建设工作纳入部门年度绩效考核。　　二是不断优化整合管理体系文件。针对各类标准文件在实际工作中的执行情况、不断

组长、玉溪卷烟厂厂长马云参代表专题组汇报了专题创建的总体情况及研究成果，并就玉溪卷烟厂专题开展情况及SOPS标准体系构建情况作交流汇报。　　国家局经济运行司企业管理处处长孙志强对该专题在提升

坚定做好物流工作的信心，认真改进不足，积极宣贯《宁夏烟草系统卷烟现代物流建设标准体系》及“润夏”服务品牌，从思想和行动上做好自觉服务、主动服务、感动服务

管理与考核，深化标准体系建设，做好综合计划统计和经济运行管理工作，提升信息化管理水平，规范“三项工作”流程和管理，强化办事公开

;四川省烟草公司烟叶处伍仁军处长担任验收委员会主任委员。烟草学院副院长许自成教授作为技术依托单位负责人，完成的《凉攀烟区“红大”生产技术规程与质量控制标准体系研究》顺利通过验收，

。　　一是持续推进基础管理上水平。增强对基础管理工作重要性、长期性、艰巨性的认识，在“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”等五个方面下功夫

生产标准体系，不断完善烟草有害生物综合防治体系，大力推广绿色生态、低碳环保生产技术，有效促进农业产业与生态文明协调可持续发展。第五，要加强

推行模式，建全标准体系，先后完成了理念导入、阶段组织式推行以及专业管理深化推行三个阶段工作，分别在全面导入TnPM管理体系理念、营造全员改善氛围、规范化推行

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