烟草在线—吸烟有害健康！

）以整合资源为抓手，以资本优势为后盾，实施多元化发展战略。发展多元化经营，既是烟草企业保持可持续发展的内在要求，也是对国家、烟草

，扩大市场占有率。二是要进一步整合资源、优化流程，提高网络运行效率。深化ISO9001质量认证体系，扎实开展贯标和对标工作，全面推行标准化管理

的战略机遇期，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和云南省局“原料保障上水平”的发展目标，着力转变发展方式，加快整合资源，提升发展质量，

，加快整合资源，提升发展质量，着力推动云南复烤公司跨越式发展。二是要用文化推动工作、促进发展。要按照“完善体制机制、优化资源配置、增强竞争实力、全面提升

。　　深化对标管理，提升“创优”指标水平。对标工作要追求质量零缺陷、服务零失误、费用零浪费，进一步整合资源，从立标着手，促进达标，

，整合社会力量，整合资源，调动各方面参与建设现代烟草农业的积极性和主动性。　　（三）加大资金投入和政策倾斜　　转变烟草农业发展方式标准

价值观、维护国家利益和消费者利益的战略举措，而且是整合资源、顺利推进市场化为取向的改革大计，对提高烟草行业的社会认同度、提升国际竞争力意义重大。　　一旦真正取消专卖制度

商业企业与卷烟工业企业的最佳结合。　　（六）基层队伍建设　　按照“分类管理、科学设岗、明确职责、专业分工、严格考核、落实报酬”的总体要求，充分整合资源

，整合资源，提高协同能力。2009年以来，以“四个中心”建设为龙头，集团各管理职能部门进行了相应的职能调整，从管理型向管理经营并重型转变

”的工作方针，进一步发挥工业主导、商业主体和科研主力作用，整合资源，集中力量，大胆创新，推进了姚安县栋川基地单元现代烟草农业建设

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