烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　二是发动客户积极参与。选定重点目标客户开展具体的陈列指导和帮助，向客户宣贯卷烟陈列对卷烟经营的好处，并结合每期陈列大赛的主题指导客户开展个性和造型陈列。　　三是

，引导客户抓住销售机遇，切实提升盈利能力。　　三是品牌培育到位。客户经理指导客户对重点品牌上柜出样，开展品牌文化宣传，并借助喜宴时机做好重点品牌

，助力零售终端建设。图为业余时间组织党员为零售客户更换新烟柜图为组织党员重新为零售客户布置店面图为党员指导客户非烟商品陈列提升店面形象

现代终端客户的到店消费群体，为终端店铺增强其消费者粘性；也可使营销人员根据消费需求，以市场为导向更科学地指导客户经营，帮助其提升盈利。　　三是

现代终端客户的到店消费群体，为终端店铺增强其消费者粘性；也可使营销人员根据消费需求，以市场为导向更科学地指导客户经营，帮助其提升盈利。　　三是

，通过培训会向客户宣传当前烟草行业的变化、加入新零售的好处以及软硬件的操作方法。　　第三步上门指导客户。客户经理通过上门帮助客户安装硬件和软件，手把手教会客户操作软件

先进先出、先拆先卖的原则积极调整卷烟存放的位置。　　二是指导客户合理订购卷烟。逐户提醒零售客户根据自身销售情况适量订购卷烟、合理搭配卷烟订购品规，避免因卷烟库存积压时间过长而发生

终端设备，指导客户熟练进行终端机模块操作。引导客户做好经营规划，维持合理库存，更好地满足消费者需求。　　二是提升质量。实地走访调查终端零售户，梳理

;开展区域销售，做好农网建设推广。　　着力选择适销品牌。客户经理对农村客户加大品牌培育指导，指导客户订购适销品牌，减轻库存压力，针对资金链特殊

原则，合理调整，确保年度终端建设各项指标顺利完成。　　二是聚焦服务指导。客户经理从市场类型、商圈、经营情况、消费群体等多种因素分析，有针对性指导客户订购

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