烟草在线—吸烟有害健康！

述职述廉以及省局（公司）直属机关党建工作目标管理考核等工作进行了部署。　　全省各市级局（公司）、金叶复烤公司分管领导，机关党委

。　　二是与精益管理相结合。通过制定《“必需品”与“非必需品”管理办法》和《“5S”现场可视化管理标准》，定时与不定时进行现场管理考核，抓细节、严规范、促养成，

和组织烟农功能成了需要解决的一大课题。通过一年的运作，在建立健全管理考核机制、细分专业队伍建设及服务渗透、如何发挥合作社能动性，促进合作社管理及发展等方面取得阶段性进展

;充分发挥廉文化潜移默化的教育作用，着力营造廉荣贪耻的浓厚氛围。　　三是建章立制，做好源头防腐。坚持从实际出发，建立健全廉政文化建设的目标管理、考核评价机制

管理、考核奖励等方面，制定出台《科技创新管理办法》，建立了管控、经费使用、考核激励和人才培育四大机制，深化科技创新工作机制建设。同时，实行季度

等内容，通过培训增强收购人员规范、廉洁意识，提升收购管理水平。　　三是强化专业化分级管理考核工作。实行分片、分户包干制，由合作社片区技术员及质管员负责做好烟农

;理顺薪酬分配关系，清晰界定物流资产，在中转站实行“双重管理”考核模式。　　三是扎实推进精益物流建设。大力倡导节约文化，努力建设节约文明，以

;河北省局（公司）对各市局（公司）的信息数据报送情况进行考核，定期进行通报；考核结果计入当年专卖管理考核指标分值。对违反

；关键是用好人，从培训、管理考核等方面着手，让大学生村官发挥作用，成长成材；重点是抓考核，以考核为抓手，

；要按照岗位责任制进行管理考核，确保管理出效益、管理出水平。三是要更加注重诚信经营。各烟站要继续加强品种管理，坚决杜绝非规定品种收购，切实保障红大品种纯度

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