烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）主管领导和沈阳市烟草专卖局（公司）主要领导作的工作情况汇报；了解了省、市两级单位“真招实招、应招尽招”制度体系和保障机制建设情况

强化对合作商工作开展情况的考核、评价与管理、监督。完善网络和信息系统安全管理办法，强化信息安全管理工作，逐步形成完备的信息化管理制度体系。

制度体系化建设，实施制度清理评估；印发制度建设实施方案和制度管理办法，构建类别清晰、层级明确的制度体系；开展以“清权、确权、分权、制权、示权”为

，风险控制能力明显加强，财务队伍综合素质提高明显加强。公司分管领导强调，要紧密结合当前形势，围绕企业战略转型发展规划，继续完善制度

;并依此开展问责工作；八是要进一步健全采购管理制度体系和提高制度执行力；九是要保证“应招尽招、真招实招”工作落到实处。　　会议强调：一是要进一步强化“生命线

四个提升（即抓好制度体系的落实，提升制度运行效率和水平；抓好决策管理落实，提升决策管理水平；抓好标准目录的落实，提升

;将强化队伍建设、转变工作作风作为首要工作来抓，以四项举措全力推进作风转变。　　　一是抓好责任意识提升。县局依托执行力管控制度体系的有效落实，大力提升干部职工的责任意识

发挥好专卖内管监督保障作用，促进工厂专卖内管工作规范运行、良性循环。　　一是加强内控制度建设，规范制度体系。专卖内管部门结合工厂体系建设要求，对烟草专卖准运

加快转变发展方式、促进全系统持续健康发展、企业降本增效、财产资金安全发挥审计部门应有的地位和作用。一要高度重视政策研究，建立更加完善有效的制度体系；二要明确工作目标、突出

莱芜烟草”迈进的相关制度体系。　　在此基础上，他们还设立了常抓不懈环节，计划在全市系统开展“正风肃纪，凝心聚力”活动。一是以“增强使命感”为主题，

烟业智汇