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  • “标准店”建设如何大踏步前进

    “标准店”的日常管理和维护,不断提高“标准店”运行管理水平。   1、深入贯彻落实“六个一管理”工作要求,进一步突出“标准店”的功能发挥,不断完善“标准店
  • 完善薪酬管理 促进企业发展

    、严格考核、落实报酬”的20字改革要求,注重公平分配,完善薪酬管理,促进内部和谐,推动科学发展,为建设严格规范、富有效率、充满活力
  • 四川南充“天府之剑”专项行动纪实

      烟草在线专稿  为认真贯彻落实四川省烟草专卖局、省公安厅关于开展“天府之剑”集中打击制售假烟专项行动的通知精神,南充市烟草局、公安局高度重视,强化领导,
  • 烟草行业如何树立良好的社会形象

    ,正与中央提出“工业反哺农业、城市支持农村”号召不谋而合。这一工程是烟草行业落实中央精神、反哺农村的努力之一。另一方面,这一工程也对烟草这一特殊行业提升其社会形象起到了重要作用
  • 延安卷烟厂六西格玛项目的可行性分析

    性的“6S管理"工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。推行“6S管理”活动是改善生产、办公现场,提升员工素养的最有效手段,同时“6S”管理还是企业
  • 低焦培育 期待再发力

    贯彻落实《烟草行业“卷烟上水平”总体规划》要求和今年全国烟草工作会议精神,本文中所称低焦油卷烟是指盒标焦油量8mg/支及以下的卷烟,这点与现行2005版《卷烟》国标所规定
  • 报效国家 回报社会 努力践行行业使命

    。   一、对内以人为本,提高整体素质。   换而言之就是落实到企业的每一个个体上,即每个员工通过如何做好日常的工作,通过自己的言行举止来树立烟草企业的形象
  • “责任”是烟草人应尽的义务和使命

    获得职业生涯的成功。   一是实施分类管理,拓展员工晋升途径和空间,贡献与收益同步增长。按照国家局“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求,
  • 论新时期如何保持共产党员的先进性

    ;胸怀共产主义远大理想,立足做好本职工作,努力提高自身素质,切实落实“三个代表”要求,在全面建设小康社会、建设中国特色社会主义伟大实践中
  • 践行“三讲”在岗位

    ,也是实现“卷烟上水平”战略任务的迫切要求。作为烟草行业的干部职工就要积极响应国家局的号召,学习“三讲”,贯彻“三讲”,把“三讲”落实到岗位上