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，考核每个阶段的完成情况，确保工作执行有力；　　一是坚持“公开、公正、公平”的督查工作原则，听取各部门和员工的工作情况汇报，与各部门

年预算管理工作进行了实地检查。　　在企业自查的基础上，检查组对照预算报表、财务账簿、会计凭证和预算制度进行了认真检查、核对。内容包括年度预算指标完成情况、预算检查结果整改落实

;定期测评关键岗位员工的培训学习情况，以学分完成情况与学习效果为依据进行综合考核。　　

;把压力和动力传递到每个部门、每个岗位。　　二是按月对部门和员工开展绩效考评，每季度召开工作评议分析会，对目标任务完成情况集中点评，通过“评绩

的数据支撑，大大减少了考核过程中的主观因素影响。同时对一些不好量化及难以分月设定的指标则在年度的绩效考核中体现，按总体完成情况进行考核。

班子成员围绕2012年度工作完成情况、落实党风廉政建设责任情况、重点工作进展情况、主要业绩和工作亮点、存在的主要问题和困难、今年重点工作任务和推进措施等方面进行述职述廉。随后，参会人员对

　　烟草在线涪陵消息　　1月23日，重庆烟草工业公司副总经理曾俚带领公司安保部安全管理人员一行7人对涪陵分厂2012年度安全管理工作目标完成情况进行了检查考核。　　考核组成员按照

一年来的工作完成情况、岗位履责措施、工作思想体会、存在的不足以及今后努力方向等方面进行了客观的总结和评价，并对2013年工作做出初步打算。　　领导班子述职结束后，重庆烟草

）有限责任公司2012年度经营目标完成情况进行了考核。　　考核会上，物资集团负责人向考核组汇报了公司2012年度经济管理工作情况。2012年，物资集团继续推进“管理

检查组进行了沟通。在查阅材料过程中，考核组成员逐条逐项地认真查看、审核相关卷宗资料，认真评价市公司节水指标完成情况。在实地查看中，验收组综合检查了市公司主要

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