烟草在线—吸烟有害健康！

;为项目顺利实施奠定了基础；该项目创新提出“按次租赁、协同回收、统一运维、可视可控”管理模式，建立健全技术标准体系和制度体系，有效确保项目可借鉴、可复制、可

;、烟站（所）三级民主管理配套制度，形成了从市局（公司）到烟站（所）完整的民主管理制度体系。明确了从市局

建立完善的批零联盟长效机制；在500户中再选50户，逐步完善大物流建设朝着“再造一个莱芜烟草”目标迈进的制度体系。　　　着力丰富“5个载体”。紧紧围绕行业改革发展的新目标

，加大力度，通过不断强化组织领导、完善制度体系以及学习培训提升等方式，依法依规开展审计检查，并针对发现的问题及时提出了审计建议，为

;进一步健全完善依法制定、全面覆盖、严格约束、实施顺畅的制度体系，积极构建用制度管权、管事、管人的议事程序和工作机制。凡事讲法律、懂规则，确保各项决策和各种行为依法依规进行

》，深入推进法规制度体系建设，积极开展法律审查、行政执法监督、法律风险防控体系建设、法制宣传教育等工作提出了明确要求。

、倾向性、潜在性问题，制定预防、解决对策和工作机制。要注重把活动中的好做法、好措施及时总结固化下来，形成上下衔接、务实管用的制度体系，推动作风建设常态化、长效

架构的法律风险防控体系，并已在绍兴、温州两地试运行。　　浙江省局（公司）从风险的识别、评估、控制和改进四个步骤入手，以制度体系建设为支撑

新环境和新要求，明确安全管理目标，对安全管理制度、体系文件，各项安全管理台帐进行更新、完善，特种设备管理、职业卫生管理、消防管理、危化品管

推进作风建设，解决好“四风”问题，全面提升“五个形象”；切实规范权力运行，完善制度体系，深化“两项工作”，强化

烟业智汇