烟草在线—吸烟有害健康！

合作社加强内部管理，合理制定项目实施方案，确保分工明确，各司其职，烟土预耕丈量、机耕操作及质量、后勤保障等服务到位；另一方面

;规范收购行为。烟草收购部门要加强烟叶收购检查指导与督办考核工作，加快收购进度，保证收购烟叶质量，强化内部管理，查处违纪违规收购人员

的防范与控制延伸到经营管理、行政执法、内部管理的各个环节，将法律风险防范和控制的职责落实到各部门、各岗位，逐步建立一个规范、动态的法律风险管理体系，形成

”、“物流配送”“企业内部管理”、“文化建设”等六个方面征集合理化建议。　　二是立足本职工作、立足本部门实际，通过自己的视角仔细观察、认真查找上述六个方面存在的问题，对照有关规定

销售结构较低和内部管理环节冗余、效率不高两个方面的突出问题，四季度要重点抓好以下几个方面的工作：一是要继续坚持“去库存、调状态、优结构”工作，确保卷烟市场平稳

，提高品种纯度，切实体现效益优先。　　四是坚持合同收购、严格规范、落实好内部管理监督工作。在今年特殊的气候条件，烟叶生长差异较大的情况下，各烟叶工作站要

的内部管理，严格执纪问责。以县局执行力管控制度体系为切入点，严管严控，用执行力检验作风改进提升状况，发挥纪律制度的硬性约束力。　

打包质量。　　五是狠抓落实，严格考核。牢固树立目标意识，坚持廉洁规范、内部管理、服务烟农、财务管理、安全生产不放松，加大监管力度，增加检查频率

和内部管理中遇到的困难和存在的问题，尽最大努力为联系单位排忧解难。　　此项活动一开展，市局（公司）领导、16个机关科室分别与13个基层单位结成

防线。注重加强内部管理监督，严肃工作纪律，树立专卖队伍公开透明的良好形象。

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