烟草在线—吸烟有害健康！

考核目标。　　第二步：营造氛围、筑牢思想　　组织各部门业务骨干开展精益专项培训，采取现场听课、现场消化、现场测试的方式，共学习制作出精益改善分析表及精益改善

。　　一是夯实责任，营造氛围。进一步落实专卖稽查人员和市场专管员的职责，量化目标任务，强化工作措施，切实加大市场监管力度，做到守土有责

工作的顺利开展。　　二是强化宣传方式，营造氛围到位。烟叶站组织烤烟技术员进村入户，运用村民小组会议、发放宣传宣传资料等形式，积极宣传烟叶收购优惠政策和价格及

地方政府和相关执法部门的支持配合，另一方面要积极开展县（区）局之间的纵向合作；三是强化宣传，营造氛围。要加大烟草专卖法律法规宣传

已办理的烟草专卖零售许可证进行彻底清查、治理。　　一是舆论宣传，营造氛围。发放《告全县卷烟零售户书》，让广大卷烟零售户特别是中、小学校周围零售户，知晓

“6S”现场管理作为标准化管理的一部分，不搞“花架子、不搞“一阵风”，做到转变观念意识、加强宣传、强化措施、营造氛围、全员参与、全面实施，使每人都成为标准化管理

“安全生产月”活动领导机构，安排部署活动内容，确保安全生产有组织保障。　　加大宣传，营造氛围。县局（分公司）充分利用企业内部企管平台

制度的可操作性和实际效力，切实发挥制度的约束力与控制力，着力形成用制度管人、用制度管事的格局。　　三是严明纪律，营造氛围。县局以专题培训、例会学习等活动

复杂问题的能力，多角度提升干部队伍整体素质。　　二是加强宣传教育，在营造氛围上下功夫。采取民主生活会、党课、专题学习会和讨论会等多种形式，加强“厉行勤俭节约

带来不错的市场效果。　　1、宣传有度、营造氛围。新品入市具有本身的独特性，零售客户在前期宣传过程中要找准新品的侧重点，从包装、颜色、图案、吸味、价格等方面，

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