烟草在线—吸烟有害健康！

好市场秩序，为营销工作保驾护航；五是要明确责任，加强考核，要认真研究考核方案，专销考核工作不走过场，不流

企业烟叶分选车间质检员绩效考核方案》，《原烟精选技术标准》；在费用精益控制上，做到集中场地分选，重新配置质检人员；在现场精益控制上

;寻求解决问题的方法。如在管理流程精益控制上，仔细梳理各个流程，制定《烟叶精选作业流程》、《复烤企业烟叶分选车间质检员绩效考核方案》、《原烟精选技术标准》；在费用

审结制”、“手续不完备一次性告知制”的要求，以内部规章制度、各项决策部署为依据，对经济业务事项的合规性及时进行审查。同时加强预算考核工作，修订完善预算考核方案

，提升形象；五要抓作风转变，以绩效考核为推手，根据业务流程，制定言简意赅的考核方案；六要形成“合心”理念

乡镇的客户，采取向周边电脑操作水平较高的零售户学习和客户经理电话指导相结合的方式完成网上支付。　　五是强化考核，落实责任。制定月度考核方案，明确奖罚措施

科学烘烤工作。　　四是强化监督考核。制定严格的烟叶成熟采烤监督考核方案，成立烘烤专项考核小组，对全市烘烤工作进行严格检查考核；要求各烟叶站强化痕迹化管理

，为全力推进品牌培育工作提供有力保障。　　五是提升考核方案。从销售总量、目标计划分解、奖罚细则等方面，高标准、严要求，每周通报各线路销售进度，坚持日跟踪

，积极协调相关部门做好电力保障、车辆调运、物资供给、烤房配套维修等服务工作，确保烟叶烘烤工作顺利开展。　　五是强化监督考核。制定严格的烟叶成熟采烤监督考核方案，成立烘烤

烟叶生产，该县专门制定了烟叶生产工作考核方案，对种烟乡（镇）、行政村面积落实、产量情况进行量化考核，完成目标任务的分别给予奖励

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